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如何“勤勉” 怎样“尽责” 说说董监高的那些

作者: 言冷文学网 发布时间: 2020年05月30日 07:05:41

  怎样的上市公司才能让投资者放心?人们往往见仁见智。有的看重业绩,认为利润厚、回报高的公司,投资价值更高;有人看重老板,觉得大股东实力强、讲诚信,公司自然不愁发展。实际上,公司里看家的董监高,作为生产经营的实际掌舵人、关键少数,有没有尽心尽力、安分守己,可能也是决定公司是否值得投资者青睐的关键。好比旧时大户人家的管家、账房,里里外外为东家张罗周全,若能老实本分、兢兢业业,自然让大家放心,家业也会越做越好。上市公司也是如此,真正勤勉尽责的董监高,既能恰当把握商机、开拓进取,又能恪尽职守、公私分明,推动公司经营和治理齐头并进。

  时代变迁,旧时的家族企业与现代的上市公司,无论是体量、结构,还是业务、人员都不可同日而语,管理上也不能再靠过去那套熟人社会的人情法则。现代公司治理结构下,要观察董监高的勤勉程度、尽责与否,似乎也不那么容易。所谓幸福的家庭总是相似,不幸的家庭各有难处。类似的,治理规范的公司往往大体相仿,业绩优良、运行稳定;而管理混乱的公司则有千差万别的“辛酸史”。这其中,那些没能勤勉尽责的董监高们,也上演了各式各样的“奇葩”事。

  最常见的,莫过于将信息披露视若无物。但凡上市公司董监高,都知道信息披露是投资者最关心的事情。但是否知行合一,就另当别论了。ST康美(行情600518,诊股)常年大笔资金趴在账上,又同时借入巨额有息负债。这样明显的蹊跷,董监高却一直熟视无睹,年年全票通过公司的披露。还有董监高干脆玩起“隐身术”,集体失联长达一个多月,交易所不得不公开喊话找人,最后独立董事勉强出来,充当了信披联系人。过去被广为诟病的停牌,有的公司一停就是一年半载,重组、定增、方案调整,能用上的理由都换了个遍,其间进展披露、风险提示寥寥无几。这些情况,很难见到董监高站出来说句话,仿佛都与己无关,与勤勉尽责差之千里。刚刚过去的年报季,几家公司连投资者最关注的年报都出不来,有的尽管披露了年报,却全体董监高不保真,实在荒唐。

  还有名为资产交易实为输送利益的暗度陈仓。有些交易看上去是你情我愿的公平买卖,实则平常人一眼就能看出个中“玄机”。偏就有些董监高一口咬定毫无异常、坚决推进。这背后究竟藏了什么小九九,不言自明。有公司前期看中某标的公司的采矿权,在采矿权证尚未办妥之际,就赶紧把6亿元的收购款一次性先行支付对方。结果采矿权没拿到,付出去的钱也竹篮打水一场空。无独有偶,另一家公司也曾斥资30亿元、以3倍的溢价收购一家锂电企业。面对媒体重重质疑、监管多轮问询,董监高依然面不改色、信誓旦旦。收购完成后,标的业绩大幅下滑,承诺难以实现,原定的补偿也是遥遥无期。这些交易,都需要经过董事会的审议表决。但当初的审议似乎只是走个过场,对明显的疑点和反常,没人提出质疑或发声反对。审议机制形同虚设的背后,是董监高们为了促成交易,打着自己的小算盘,对公司利益毫不心疼。一旦发生损失,又纷纷撇得干干净净。如此履职,怎能让投资者满意。更有甚者,当初公司以8倍溢价重组收购关联方的制药公司,标的资产不仅在注入公司前就虚增业绩,在并入公司后又为了规避补偿,继续虚增利润近两成。公司董监高非但没有格外当心、避免公司利益受损,有的还推波助澜,甚至主导了这场交易,丧失了职业底线。

  再有一类,重大经营漠不关心。公司经营的重大事项数不胜数,董监高作为最直接的掌控者,本该深入洞察、积极跟进。但有些董监高却对公司经营的反常和蹊跷听之任之,甚至沦为牵线木偶、橡皮图章。退市华业,曾主营医院应收账款的保理业务,累计投资规模高达百余亿元。对于底层债务的真实性,公司董监高随便去一家医院就能看出端倪,但这么多年却无人发现异常。还有的公司,为联营公司提供数十亿的大额担保,起初决策时未有董监高提出异议,最后公司被迫承担巨大担保责任,巨额损失无法追回。还有未能如期分红的ST辅仁(行情600781,诊股),明明已经披露权益分派方案和实施公告,董监高却无人过问资金准备是否充分,事后更没人深究公司账上的钱到底去了哪儿。这些事项,即使放在小企业里,董监高也应当事事关心、小心谨慎。身为上市公司董监高,却这般听之任之,怎么说得过去?

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